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在行業寒冬之際，大宗商品在不斷尋求突圍新路子。 

　 在上周五的2016年度全國煤炭交易會上，業內各界以"互聯網＋煤炭"為主題，對市場戰略的轉型升級展開討論，挖掘"互聯網＋"契機下的行業突圍新模式。 

　 "目前火電利潤正在面臨下降，但未來勢必會回升，轉折點在于火電能夠提供市場中非常緊缺的調峰、儲備等輔助作用，這就對煤電有了新的定位，未來'煤－發電－售電'的垂直化理陳啟鑫在會上指出了行業寒冬突圍的新路子，未來，傳統火電機組將由原先以提供能量為主，轉變為以提供輔助服務為主的盈利模式。 

　 "互聯網＋"的概念不僅僅局限于目前流行的電商平臺，還將滲透入行業全產業鏈，與大數據、云計算、物聯網等深度融合。陳啟鑫表示，以此為契機將推動煤炭企業的清潔利用、低碳環保，挖掘煤炭企業的運營精細化效率，催生信息服務、金融服務、物流服務全方位商業模式變革，需求側和供應側的資源高效匹配、互聯互通，能源大數據的新應用和新業態等。 

　 對于煤炭企業而言，與互聯網結合將實現傳統能源企業重資產的輕資產化管理。清華大學經濟管理學院教授朱巖指出，煤炭行業的輕資產意味著客戶驅動的碳管理，在消費端進行碳排放管理，在流通端搭建電商平臺，在生產端壓縮成本，同時提供碳交易平臺、金融、大數據等衍生服務。 

　 "互聯網＋"煤炭最終將成為整個能源生態圈的一部分，形成能源清潔高效利用、信息互通共享、全產業智能化運營的能源互聯網。 

　 隨著能源交易從買方市場步入賣方市場，為下游企業提供以客戶為導向的專業服務成為煤炭電商競爭的熱點。"煤炭市場最大痛點在于供應鏈環節。"內蒙古煤炭交易中心總經理溫琳告訴記者，"目前物流占到煤炭成本的60%，信息不對稱導致整個物流成本高，如何提供第四方的智慧物流，是對煤炭大宗商品在互聯網上實現的重要一環。" 

　 在12月4日舉辦的內蒙古煤炭交易中心上線交易啟動儀式上，興業銀行、民生銀行、農業銀行、建設銀行、包商銀行成為內蒙古煤炭交易中心的合作銀行，提供了總計420億元的2016年度供應鏈金融服務。與此同時，包括神華集團在內的幾大上游重點客戶也簽訂合約，2016年度擬上線雙邊交易總量2.16億噸，交易總額達280億元。 

　 眼下，全國各個煤炭交易中心都在搶占互聯網平臺的新市場。 

　 "互聯網＋"風口下，煤炭電商已經不是新鮮詞。但問及用戶體驗時，一位煤企銷售業內人士對記者笑言，市場上還沒有一家真正能做好的平臺。煤炭企業要想從這片方興未艾的市場熱土中突圍，還需要更多時間耕耘。