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參加本次課程的學員均是外貿企業老板或是中層管理，學員中不乏有90后，其中最低年齡出生于92年，整體呈現年輕化，也意味著90后大軍愈發成為社會中堅力量的趨勢，同時也邀請到利貿咨詢正在服務的各公司的代表人，課程期間，座位席間相互交談信息，氛圍輕松愉悅。

本次會議的主題是《外貿企業戰略部署和規劃》，是的，在2018年4月13日和14日，在深圳的維也納酒店舉行過相關本次課題的課程。

即使相隔4個月的時間，在幾乎深度的接觸了超過4000種產品，根據511家利貿咨詢服務企業客戶，3101家內訓企業客戶和3000家培訓課程企業客戶，這些深度調研分析得來的數據，JAC梳理這些數據和行業經驗，再次完善了自己的知識體系，寫出了“利貿咨詢白皮書”，這些全新的部分內容也首次在本次的杭州課程展現。

十幾年來外貿的低成本時代早已過去，更需要同行間的信息交流和資源交換，共商外貿形勢下的對策。當95后大軍涌入職場，各企業又應如何應對？以前別人說80后是垮掉的一代，90后更是飽受爭議，90后真的是別人想的那個樣子嗎？企業到底如何納賢用才？90后到底如何管理，尤其是95后？

JAC提出，90后追求自由，心儀崗位偏向于更為自由化的，和傳統崗位相比，更青睞于互聯網崗位。

更出乎意料的是，他們對于錢的訴求居然并沒有想象的那么高，當然，前提是，不能比市面的低，這是基本要求。

對于學習成長機會，他們非常看重，但是絕大部分外貿企業似乎沒有成體系的培訓，處于放羊式，這是他們入職的第一印象，會選擇立刻離職。

當處于什么樣的工作模式，會出現職業倦怠呢？無價值的，高重復的工作；不屬于自己的職業范圍；一份沒有前景的工作。

JAC從，何為戰略，戰略基礎-數據，公司形態戰略，客戶定位戰略，人才戰略，供應鏈管理戰略，最大化成交戰略，這七個方面去闡述現如今外貿企業的戰略部署與規劃。

8月15日，日本無條件投降73周年。于杭城西子湖畔，各外貿企業老板和管理層，共討論企業現狀和難題，白天課程結束后，晚上的會議沙龍進行到10點多，學員各抒己見，相互切磋交流仍意猶未盡，雖企業產品百千萬種，各老板提出的企業管理問題，各外貿企業感同身受，是值得深入交談的話題。