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出處： 作者： 發表時間：2015-01-06
NO.1藍翔：最接地氣的營銷
從“藍翔”感悟中國最接地氣的營銷
藍翔的火，在于它已然成為段子手們擼出繭的梗。“挖掘機到底哪家強?中國山東找藍翔”，是許多故事進階為段子的標配式結局。不管這故事是言情的、玄幻的、恐怖的，在結尾來上這么一句，都能在劇情跳躍和翻轉中，迎來喜劇性效果。而“藍翔”二字對輿論嗨點的引爆作用，最終也能兌換為段子的傳播廣度。
“挖掘機哪家強”究竟是不是藍翔的營銷？
首先，我們先來分析下，網絡上大規模爆發的“挖掘機哪家強？”造句熱究竟是不是藍翔的營銷策劃？這個廣告的拍攝并沒有什么高明之處，滿屏的挖掘機，粗糙的制作畫面，但是十幾年如一日的不換的廣告詞，循環往復的播出，累積起來的能量終于在社交化媒體時代得以釋放。
藍翔怎樣爆紅的？挖掘互聯網時代品牌三維傳播法
互聯網時代的傳播格局徹底發生了變化，過去紙媒、廣播電視媒體稱雄的時代，傳播是三角模型，媒體處在三角的頂端一層，信息源頭一般都是媒體，從媒體的版面、電波、熒屏向大眾空間傳播，并且是單向傳播。
NO.2粉絲經濟：追星升級2.0版
粉絲經濟泛指架構在粉絲和被關注者關系之上的經營性創收行為，被關注者多為明星、偶像和行業名人等。什么團飯、唯飯、CP飯、親媽飯、姐姐飯……總之就是以顏打開市場以藝取勝的明星們站在鎂光燈前，一群粉絲在背后掏心掏肺掏錢包的捧著，久而久之便也形成了一種現象，而把這種現象擴大化，不意外的發現，原來真的有錢可賺！
如何通過互聯網建立粉絲經濟
移動互聯網狀態下，粉絲經濟日漸蓬勃。所謂的粉絲，一定是針對某固定 IP 的用戶群體，此 IP 的特點要符合粉絲經濟的需求，因此做為 IP 一定要有其能稱其為 IP 的基礎，就是產品質量要過硬。粉絲經濟產品的特點是對于產品質量有要求，兼顧個性化的同時產品不存在短板。
社交媒體營銷：下策賣粉絲，上策賣文化
社交媒體營銷這種方式如今越來越被各類企業認可，甚至被認為是企業“用戶轉換”的方法之一，也因此引起了許多市場營銷人員的注意。“如果你有300萬粉絲，你可能會得到幾千個贊，以及幾百個評論。除非你是個社交媒體營銷信徒，否則300萬個粉絲才有幾百條評論，誰會好意思談及轉換率呢？”
粉絲經濟背后的真相：當感情成為附加值
人是理性的動物，這是經濟學的基本假設。而心理學家對此早有質疑，他們發現即使在最簡單的購買行為中，人們也常常做出非理性的決策。在粉絲經濟里，這種例子屢見不鮮。
NO.3微商：“殺熟”營銷
“殺熟”作為中國社交圈流傳已久的特殊功力，讓人聞風喪膽。但借助于社交網絡的快速繁榮孵化，原本是文藝青年拿來灌溉心靈雞蛋的朋友圈成為了倒賣二手貨品代購高仿的集中營。投入小、門檻低、傳播范圍廣……基本上無需什么費用，最多就是友盡幾個朋友。
朋友圈賣貨日漸衰微，微商的未來會如何發展？
隨著朋友圈賣貨日漸衰微，輝煌一時的微商們也開始謀求轉型。“微商”這股旋風的興起很容易讓人聯想到“互聯網思維”的崛起，雖然到現在很多人還沒搞懂“互聯網思維”到底是什么，“微商”之所以讓人嗤之以鼻，是因為既沒有互聯網大佬和小米這樣的優秀企業為其背書，也沒有特別的案例。
微商平臺爭奪戰打響：微店泛濫 得流量者得天下
隨著移動互聯網殺手級應用微信的崛起，一個高度繁榮的微商生態正在移動電商領域悄然興起，而作為承載微商的平臺——微店正迎來集中出擊上線的浪潮，大有泛濫之勢。
從俞敏洪投資大v店，說說微商的未來
微商，發展到今天已經成為一個飽受爭議的詞了，喜歡他的人認為未來它將和pc端的淘寶平分秋色；厭惡他的人會認為，微商必死，它違背了微信社交的天然屬性。捆綁在微信上的微商，不免讓人有些擔憂。從目前來看，除了朋友圈之外似乎沒有更多更好的渠道來進行品牌曝光
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NO.4冰桶挑戰：最瘋狂的營銷
潑水在我國少數民族具有祝福的象征含義，今年夏季這一桶冰水也是澆個透徹。為漸凍人患者捐助而舉行的“冰桶挑戰”活動從國外火到國內，從科技圈火到娛樂圈，以無法阻擋的勢頭霸占著中國網民的關注點。對于企業家和明星來說，這是一場低價高力度并自帶公關效果的營銷，并且傳播效果還不賴。
ALS冰桶挑戰帶來了哪些營銷經驗
“冰桶挑戰”活動除了規則設計別出心裁之外，更重要的是利用新媒體平臺進行全民動員、事件傳播及相互接力。這其中，既有視頻網站與短視頻應用的功勞，也再次體現出微博的綜合作用，還體現了基本的新媒體思維。
打造“冰桶挑戰”式營銷的六個步驟
相對于傳統慈善募捐通用的明星效用，“冰桶挑戰”也是從明星上尋找的引爆點。只不過是由奢入儉，充分的利用圈層泛化傳播，擴大了傳播面。那么這些商業大佬們秀什么呢?當然是他們的公司。這是一次植入廣告而不會引起反感的機會。
外媒：“冰桶挑戰”如何推動中國慈善事業
中國的慈善事業名聲并不太好，有多達三分之一的注冊慈善機構無法達到透明度方面的國際標準。再加上一系列丑聞，讓捐款者對慈善捐款退避三舍。中國互聯網企業家中的許多人白手起家的故事都備受推崇，他們可以促進中國慈善事業的發展。
NO.5小蘋果：年度洗腦神曲
今年你可以不知道周杰倫出了第十一張專輯，但你一定會知道筷子兄弟的這首《小蘋果》，不僅成功的將歌曲外銷至韓國，甚至還一舉登上了美國舞臺，曲風活潑，帶有強烈的中毒性，又掀起新一輪的廣場舞和餐廳舞曲熱潮。
如果《老男孩猛龍過江》是一個產品
社會化營銷到底是什么？至少這部電影的宣發讓我看見的是：無孔不入的制造讓大家都可以玩樂的切入點；無孔不入的引導大家在各種平臺秀出自己玩樂的成果。
《小蘋果》：90后是傳播鏈中最關鍵人群
《小蘋果》的走紅，首先最不能忽視的因素應該是筷子兄弟《老男孩》的流行基礎。作為筷子兄弟的代表作，那一首廣為流傳紅遍大江南北的《老男孩》及微電影，使得筷子兄弟有了廣泛的粉絲基礎。在社會化媒體時代，一個擁有眾多粉絲或擁躉的明星名人，其言論或作品更容易被傳播。
專訪筷子兄弟：互聯網開辟電影工業的新軌跡
作為電影《老男孩猛龍過江》首支宣傳曲，《小蘋果》MV在5月29日在優酷推出24小時播放量超過500萬，創造了電影宣傳視頻播放量最高紀錄。作為首部互聯網電影《老男孩猛龍過江》不僅開創了全新的電影打造模式，更是成功探索出了電影營銷的新玩法。
NO.6自媒體營銷：被催生的產物
在自媒體時代，各種不同的聲音來自四面八方，“主流媒體”的聲音逐漸變弱，人們不再接受被一個“統一的聲音”告知對或錯，每一個人都在從獨立獲得的資訊中，對事物做出判斷。但由于這種信息來源方式過于“自由化”，信息和內容的準確性與權威性容易令人詬病。今年微信也增強了對自媒體言論的監管。
還原真實的自媒體：“自由”背后的得與失
自媒體，互聯網演變路徑中的一個新產物。一個看似高大上，且收入可觀的群體，造就了無數曾經并不算有名的有才之人。在一些可以靠流量變現的自媒體平臺上，被利益沖昏頭腦的我們，居然靠制造垃圾內容去盈利。
自媒體時代如何做社會化營銷？
媒體正在碎片化。傳統媒體的優勢還在，CCTV廣告依舊很有價值，但是傳統媒體的價值在被弱化，微博、微信、社交網絡正在崛起，人人都變成一個媒體。這時候，一個新的營銷學正在誕生，就是社會化營銷。
微信變透明后 自媒體的“剩余價值”選擇
自媒體作者和用戶溝通的最重要途徑是其文章，文章被消費的程度直接決定其影響力和商業價值。想明白了這一點，自媒體就不難找到適合的土壤。
NO.7小米《參與感》：手把手教你怎么做營銷
你是果粉？我是米粉！小米從最一開始的饑餓營銷就如霸道總裁一般的侵占了米粉們嬌弱的心靈，打出了“互聯網思維就是口碑為王”、“口碑武器：參與感三三法則”等奪人眼球的強烈標語。以至于一段時間內，各大科技公司（也有非科技公司）鼓勵員工閱讀此書，并誓將互聯網思維帶入日常工作中。所以，今年你沒看過《參與感》那就真OUT了。
從《參與感》看小米模式的創新與隱憂
不可否認的是小米模式是近年來可見范圍內最大的創新之一，面對這樣的成績不發掘其后的價值是瞎理智，而認為它能解決所有問題則是沒頭腦。這世上總是有一種鐵則，一種規律，一種必然性，它并不以個人的喜好而變動半分，當你背離它時，它則以慘痛讓你重新認識到它的存在。
黎萬強談在設計與營銷上最大感悟：扁平化與參與感
移動互聯網時代的用戶習慣小而美的產品，一個應用如果讓用戶的點擊超過三個層級，用戶會非常反感。你的應用面對的人群是窄眾的、是很精準的，要抓住這些用戶的心，就要讓用戶短時間內了解你的產品。這背后不是由單純的某個廠商發動的設計浪潮，而是用戶的消費心態發生了變化。
小米黎萬強：品鑒《參與感：小米口碑營銷內部手冊》
我們在做研發的時候，堅持每周的更新迭代。這個每周更新迭代，通過論壇方式發動了上百萬、上千萬網友跟我們一起做產品。我們通過論壇的方式來搜尋用戶的需求，用戶可以進行點贊、投票這種最簡單的行為。我們產品經理根據用戶的意見，收集需求，每周進行迭代。
NO.8傳統企業轉戰互聯網營銷：新瓶舊酒
傳統企業再也不傲嬌了！紛紛以各種姿態踏入互聯網，各家都轉做電商，O2O、B2B、C2C、P2P……賣食品的、賣服裝的、賣車買房的、賣酒水的……傳統的百貨商城也按捺不住激動的心情開始了電商之路，衍生出的專為傳統企業做網絡營銷的服務平臺和各種“靈丹妙藥”。
愛恨O2O：互聯網人的狂歡VS傳統企業的憂傷
對于傳統企業來說，不變的是他們固有的優勢，如行業地位、影響力、資源優勢等；變了的是消費者的行為模式。隨著消費者行為的轉變，傳統的營銷渠道與營銷方式也在發生變化，企業原有的發展模式逐漸失靈，這才是傳統企業憂傷的原由。
傳統企業O2O轉型背后的那些坑
如果說2013是自媒體年，那么2014絕對是O2O年。當互聯網真如洪水猛獸一般向傳統企業滲透影響，一種莫名的恐懼將傳統行業的“大哥”們沖擊的暈頭轉向。于是，他們紛紛開始主動或被迫去學習了解“互聯網思維”、“O2O”，參加各種冠名了O2O或微營銷的會議，惡補各種姿勢。
傳統企業該如何服下移動營銷這劑良藥？
營銷內容戰略取得成功的第一步，始于出人意料的內容本身，不過，有策略地推廣才是取得高回報的真正關鍵所在。
NO.9移動程序化購買：地位更加凸顯
移動RTB的全球化給我們帶來了機遇和挑戰。機遇是我們可以不僅捕捉中國移動RTB的發展，而且可以在全球市場和各國廣告技術公司一起推動移動RTB在全球的發展，做全球的生意。而在對技術方面的要求也是日益精進。
艾瑞：中國移動程序化購買各環節分工更加專業化
移動程序化購買行業各環節的主要參與者在功能上的劃分日益清晰，移動端程序化購買各環節的分工已經基本明確，即由承接廣告主或代理公司訂單的移動端需求方平臺、進行程序化交易的移動端廣告交易平臺以及為網站和App管理流量并優化收入的移動端供應方平臺構成。
2015，這些營銷技術最搶手廣告購買正在向程序化購買方向轉變，無論AdExchange、DSP、DMP、SSP或是RTB，諸多新名詞所指向的核心原則只有一個，那就是廣告將可以在公開的市場上，通過數字化的分析決策過程實現。這一過程的所帶來的人力解放將有可能影響營銷成本，營銷的反應速度與精準程度，也將對傳統的企業營銷決策流程提出新挑戰。
移動程序化購買2014年市場規模將達到3.9億
2014年中國移動程序化購買的市場規模將達到3.9億元，并在未來三年保持較快的增長速度，2017年將超過35億元。
NO.10電影營銷：早晚會“出”的“軌”
從2013年開始，利用互聯網傳播熱度來為電影造勢做宣傳就成為了之后電影上映之前必做功課。《小時代》利用原著小說死忠粉和明星效應來為劇做宣傳；《后會無期》不僅使得韓寒曬出自家姑娘的萌照，一夜之間成為“國民岳父”，還請來樸樹再出山，一曲《平凡之路》使電影逼格更升；姜文老師大手筆為《一步之遙》造勢，闊氣豪爽作風不改，借《讓子彈飛》熱度繼續發酵...
電影營銷新路徑 互聯網如何打造票房黑馬
網絡對電影工業的影響不止于打造新的營銷方式，電影行業已有百余年歷史，擁有上中下游完整產業鏈，每一個環節都有被互聯網改造的可能，在大數據和互聯網金融的幫助下，這個可能正在慢慢成為現實。
導演許鞍華：也許這也是電影的“黃金時代”
“現在電影行業形勢大好，導演不要再有抱怨，趕緊把自己的戲拍好。以前香港電影界是沒有錢的，沒有人愿意投資電影。現在既有資金又有觀眾。”
2014電影賀歲檔：搞營銷，哪家強？
2014即將結束，電影市場也進入了一年中最火爆的檔期——賀歲檔，從3D大片，到校園青春片，再到都市愛情片……今年的賀歲檔可謂影片類型百花齊放、新老導演百家爭鳴，各個影片不僅拼制作、拼卡司、拼內容，營銷戰也是群星逐鹿硝煙彌漫。
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